打造创新营运模式!数位转型为食品制造业带来的挑战与突破
08 May, 2023COVID-19疫情加速全球数位转型的发展,食品制造业纷纷投入数位化经营,过去高度仰赖人力的时代已不复存在。
势不可挡的制造业数位转型,您是否也已走在这第四次工业革命的过程中?随着出生自婴儿潮时代的人口陆续退休,劳动力的减少成为全球制造业的困境。在Covid-19 肆虐的前四年,制造业的在职人口已较之前下降了20%,而疫情开始后,于2020 年离职人数更增加到58%。 除此之外,世界局势造成的供应链失衡、消费模式的转变,都难再用传统经验去应对挑战。如何利用科技弥补产业缺口,成了眼前刻不容缓的必然趋势。
数位转型,新世代的必备竞争力
踏入工业4.0 的阶段,如何善用科技及数据,将是企业重建营运流程的关键。对于食品业来说,则可达到以下效益:
1. 厂房管理:善用数位化及监控设备,精准掌握生产设备的健康状况,提前预知并调整生产计划,减少停机造成的损失。并可跨平台让多方同步掌握设备资讯,改善沟通成本与运作效能。
2. 营运管理:藉由资讯及数据管理,快速分析控管日趋复杂且不稳定的供应链,即时确认仓储及供货状况。
3. 生产成效:透过自动化监控及品质管理,确保食品安全及稳定品质。亦可根据各生产流程的数据分析,找出生产瓶颈,突破产能限制。
4. 市场行销:市场数据及客户资讯的搜集利于掌握市场即时走向,精准投放行销资源、创新产品及服务。并加强回应客户需求,提升品牌黏着及满意度。
根据McKinsey调查,转型数位管理的食品厂,机器停机时间减少30-50%、产量增加10- 30%、劳动生产率提高15-30%,对市场的预测准确度甚至能提高至85%。
转型困境,审视挑战及突破
尽管数位转型已是多数制造同业的共识,但根据世界经济论坛(The World Economic Forum)指出,几乎有七成以上的制造业,还困于成功转型前的先导炼狱(piIoT purgatory)当中。
造成转型困难的挑战大致有:
1. 未能由上而下地设定整体目标及规划,无法凝聚团队共识。
2. 缺乏对应目标的转型技术、成本及技术人才。
3. 新旧数据的整合及应用。
迎向以上挑战,成功关键在于找到适合的技术伙伴,串联设备及资讯平台,在各个流程中培养员工专业技能。并根据公司目标分析数据、整合决策,才能与团队共同转身跃进4.0 的工业新时代,踏稳未来竞争的先机。
安口IoT 物联网:随时掌握生产设备的健康状况
根据多年经验,针对市场及客户趋势,安口将设备与云端运算的技术结合,所建立的IoT 物联网,配合机器中的振动感测器,能让使用者随时监控核心零件的健康状态。并转换成易于理解的图表,串联行动设备,让管理人员不但能随时掌握机器的生产状况,也能提前预知损坏的风险,早一步备料、调配生产线,提升操作人员即时应变的能力。
此外,安口的食品机械导入IoT 物联网系统后,可透过行动装置远端监看生产状况,即时侦错、即时解决;实现一人管理多机的目标。安口物联网也可于资讯平台提醒中长期的保养日程,有效降低维修成本。并透过大数据分析,归纳出经常损坏部位,有效延长机器寿命。
安口的IoT 物联网并能进一步协助「数位生产管理」。透过远端监测,搜集每日运转时间、开机数量、产能、残料、异常情形回报等数据,让客户掌握生产平衡、运输仓储与备料排程等重要管理资讯。不只节省纸本作业及文件保存流程,透过大数据累积与分析,能预测产能,配合淡旺季规划产线的最大效益,协助企业及数位升级。
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